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Saludos de nuevo.

Como bien tenemos ya todos interiorizado, las redes sociales son la manera más simple y eficaz de establecer grandes cantidades de contactos, y por tanto de promocionar algo o promocionarse a uno mismo,  y Microsoft no se encuentra ni mucho menos ajeno a todo ello, y son ya varios los intentos por cubrir cuota de mercado en dicho sector.

Desde hace un tiempo, la mega compañía con sede en Redmond se encuentra experimentando con una beta cerrada de Socl un servicio que mezcla las búsquedas con características propias de una red social. Esta herramienta permitirá a los usuarios poder etiquetar resultados en los que están interesados, mientras que sus contactos podrán interactuar con las búsquedas que realicen.

En julio de este año apareció por primera vez información sobre Socl, aunque por entonces se dio a conocer como Tulalip.

Según comentarios de los ‘tester’ que únicamente están pudiendo utilizar ahora mismo la aplicación (de momento no se sabe si Microsoft piensa abrir Socl al público o si permanecerá como proyecto interno de Microsoft Research), el diseño es muy similar al de Facebook, con una barra de navegación a la izquierda, un feed social en el centro de la pantalla y el lado derecho reservado para las invitaciones y la opción de compartir vídeo.

El contenido del feed social lo proporcionan las búsquedas que realice cada usuario, con las que pueden interactuar los contactos, mientras que permite con estos mismos interactuar a la vez que se visualizan vídeos, se etiquetan búsquedas, etc.

A la espera de nuevas noticias, estaremos atentos.

Ya hace unos días que surgió la noticia, pero no la he hemos visto rebotada en muchos medios, y ya que entendemos que es importante aquí queremos ser partícipes un poco de su difusión

 Google Buzz desaparece y será absorbido por Google Plus.  La verdad es que la travesía de Google Buzz no es que haya durado mucho tiempo, fue aproximadamente a mediados de Febrero del pasado año 2010 cuando se lanzó, cumpliendo así con el primer intento serio por parte de Google en ingresar en el mundo de las redes sociales.

En el momento de su lanzamiento me planteaba que era mucho más que una alternativa a Twitter puesto que Buzz estaba integrado al ecosistema de aplicaciones de Google con posibilidad de compartir video desde YouTube, fotos desde Picassa y contactos desde Gmail, por ejemplo. Pero en la práctica, falló porque nadie le encontraba demasiada utilidad.

No puede decirse que Google Buzz haya sido una herramienta de uso durante demasiado tiempo. A lo sumo, se limitaban a publicar actualizaciones de estado de modo centralizado que llegaban a un conjunto de redes sociales -Facebook, Twitter, MySpace, LinkedIn- pero sin agregar demasiado valor. Además los sucesivos pasos en falso respecto a distintos temas de privacidad terminaron por afectar su reputación. Probablemente esto determinó que Google Plus fuera planteado con una filosofía diferente. Básicamente, no querer reinventar la rueda y proponer alternativas que superen a sus competidores en cuestiones de sentido común.

Así bien y como nos comentó Mathew Ingram en GigaOm, la desaparición de Google Buzz y Jaiku -similar a Twitter y comprado por Google en 2007- nos deja dos importantes lecciones. Primer lugar, que la gente quiere compartir cosas pero le preocupa la privacidad. En segundo término, que no basta construir aplicaciones y plataformas para sentarse a esperar que las personas las utilicen. Hay que observar a los usuarios para ver lo quieren y facilitar que terceros puedan desarrollar soluciones para ellos.